古永鏘又一次出現(xiàn)在上海。

　　半年之前，他曾經(jīng)預言2013年將是移動視頻營銷元年。這一次，身為優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO，古永鏘帶著關于“多屏合一”的一攬子計劃現(xiàn)身。“視頻行業(yè)已進入多屏時代，用戶對視頻的多屏觀看需求和使用習慣決定了視頻的營銷模式和產品形態(tài)必須以多屏為導向，而非側重在任何一個單一屏幕。”

　　優(yōu)酷土豆此番率先宣布視頻行業(yè)正式邁進“多屏時代”，其實別有深意。在PC端版權大戰(zhàn)之后，移動端的布局與入口搶奪成為貫穿全年的行業(yè)主題。尤其在愛奇藝攬PPS入懷，惡補移動端;PPTV數(shù)度卷入多重“緋聞”，情勢未定的微妙局面下。率先完成合并的優(yōu)酷土豆需要快速復制PC端的優(yōu)勢，在移動端布局上搶下第一座山頭。

　　“技術”圈地

　　網(wǎng)頁觀看模式的增長將趨于平緩，伴隨化、個性化的移動視頻將創(chuàng)造更突出的營銷價值。

　　相比半年前，針對移動視頻營銷元年的預測，優(yōu)酷土豆此番的“多屏合一”戰(zhàn)略更強調“技術路線”。

　　“用戶在不同屏幕產生了不同的需求和習慣，屏幕分工也更加細化。” 古永鏘公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年至2013年，優(yōu)酷土豆來自移動終端的流量增長迅猛，“優(yōu)酷移動端日視頻播放量(VV)繼年初超過1個億后，日前突破2億，6個月增長率達100%。”

　　即使如此，從移動端的放量增長到商業(yè)化變現(xiàn)，首當其沖仍然需要解決用戶多屏轉換的便捷與流暢體驗。優(yōu)酷土豆集團首席技術官姚鍵表示，優(yōu)酷土豆首先做的是徹底打通底層架構，實現(xiàn)各個屏之間風格、內容及交互的一致性體驗，使相同的內容可以滿足多屏幕主流收視需求。”比如讓用戶在觀看長視頻的時候能夠在多屏幕間無縫轉換銜接，優(yōu)酷APP推出了“二維碼跨屏追劇”。用戶只要用手機掃描優(yōu)酷播放頁二維碼，即可將觀看進度和信息“帶走”，在另一場景繼續(xù)觀看。土豆APP也推出了“跨屏”追看內容的功能，用戶可以通過“手機敲擊PC空格鍵”的方式，完成視頻內容在PC和移動端的“穿越”。

　　古永鏘認為，因為市場份額占優(yōu)，優(yōu)酷土豆可借助的多屏領域優(yōu)勢主要在四個方面，即內容全面、品牌領先、多屏應用和傳播能力。在多屏合一戰(zhàn)略上強調技術體驗的顯然也并非優(yōu)酷土豆一家，日前愛奇藝也剛剛推出基于云端內容傳輸互動技術的“綠尾巴”，用戶只需將PC、手機、平板電腦相互碰撞就可以建立設備配對并進行視頻內容傳輸。

　　在線視頻網(wǎng)站如此潛心移動視頻掘金，重要的原因之一在于彌補PC端增長放緩帶來的隱憂。易觀智庫《2013年第1季度中國網(wǎng)絡視頻市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2013年第1季度中國網(wǎng)絡視頻市場廣告收入為24.3億元人民幣，較上季度下滑9.1%，與去年同期相比增幅達到51.6%，增速進一步放緩。增速放緩的原因之一被認為是，受限于PC端網(wǎng)絡視頻網(wǎng)民滲透率已經(jīng)趨于飽和，尤其是一線城市及部分二線城市用戶每天的觀看時長與觀看量已經(jīng)形成一定規(guī)模，限制了廣告的展現(xiàn)次數(shù)，而這直接影響了廣告收入規(guī)模的增長。

　　聚力傳媒CEO陶闖也一度表示，網(wǎng)頁觀看模式的增長將趨于平緩，伴隨化、個性化的移動視頻將創(chuàng)造更突出的營銷價值，預計移動廣告價值將提高到PC端的2~3倍以上。

　　變現(xiàn)之惑

　　在不同尺寸的屏幕上投放廣告是新的挑戰(zhàn)，同時還是要顧及小屏幕上使用者的體驗。

　　移動視頻的前景看起來很美，但至少目前看起來，變現(xiàn)還比較遙遠。

　　視頻移動營銷目前更處于探路階段，據(jù)業(yè)內人士透露：“實際上還沒有針對移動端的單獨報價，多采取打包價。”客戶更多抱著仍然是試水心態(tài)。據(jù)古永鏘透露，目前已有英特爾、三星、香奈兒、迪奧、Visa、高通、上海大眾等各行業(yè)多家廣告主，在優(yōu)酷土豆進行規(guī)模化的跨屏硬廣投放。在內容營銷層面，“午后奶茶”同時在PC、平板和手機端對《中國最強音》進行跨屏投放，蒙牛冠名《優(yōu)酷全娛樂》，真維斯冠名《土豆最音樂》選擇了多屏投放的方式進行品牌推廣。

　　即使如此，從數(shù)據(jù)來看，移動營銷依舊有待加強。互聯(lián)網(wǎng)女皇美國瑪麗·米克爾在最新的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告中披露，移動互聯(lián)網(wǎng)已占互聯(lián)網(wǎng)總流量15%。2012年，美國互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模370億美元，移動廣告卻只有40億美元。來自KPCB風險投資公司的數(shù)據(jù)顯示，美國人在媒介上花費的時間，12% 消耗在移動端，廣告投放卻只占3%。這一數(shù)據(jù)在中國則差距更大，“22%的時間，1.6%的廣告投放”。

　　大多數(shù)的用戶在進行移動廣告投放時表現(xiàn)出試水心態(tài)，不僅在于缺乏科學的數(shù)據(jù)監(jiān)測與行業(yè)標準，“更重要的原因還在于他們并不知道如何用。”MMA無線營銷論壇中國聯(lián)合主席、群邑中國互動營銷總裁陳建豪在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，在不同尺寸的屏幕上投放廣告是新的挑戰(zhàn)，同時還是要顧及小屏幕上使用者的體驗。“廣告投放的關聯(lián)度要高”，與電視廣告相比，移動廣告的適用度沒那么廣泛，并且需要更快地更新頻率，這些都成為影響移動廣告規(guī)模化發(fā)展的問題。

　　當然誰也不會否認移動廣告的誘人前景，即使還有漫長的醞釀期。在解讀2013第一季度財報時，搜狐董事會主席兼CEO張朝陽也曾明確表示，移動端業(yè)務商業(yè)化會從視頻開始，其他類似基于圖片或者文字內容的變現(xiàn)，從整個行業(yè)來說，都還需要一兩年的時間尋找合適的商業(yè)模式，找到如何在移動平臺添加廣告的方式。古永鏘接受記者采訪時則表示，2013年還是打基礎的一年，但是直覺告訴他，移動屏視頻商業(yè)化爆發(fā)速度一定比PC要快。

　　業(yè)界聲音

　　移動端尤其是手機端已經(jīng)成為主流視頻屏幕之一。預計到2015年，手機端的視頻用戶規(guī)模將與PC端相當。視頻和其他領域應用相比有一定特殊性，用戶更多的是在多個屏幕間不停轉換，而非直接遷移，這決定了用戶的觀看行為數(shù)據(jù)依然是衡量視頻網(wǎng)站的核心標準。和PC視頻流量監(jiān)測一樣，應該用視頻播放量(VV)、用戶覆蓋數(shù)(UV)、視頻觀看時長(TS)這三大直接反映用戶活躍度的指標而非裝機量來界定多屏時代視頻網(wǎng)站及應用的市場規(guī)模。

　　艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶